守初心持匠心，積跬步緻千裏 ——中(zhōng)都工(gōng)程設計有(yǒu)限公(gōng)司2018年年會隆重召開

發布時間：

2019-01-15

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守初心持匠心，積跬步緻千裏 ——中(zhōng)都工(gōng)程設計有(yǒu)限公(gōng)司2018年年會隆重召開

2019年1月12日，中(zhōng)都工(gōng)程設計有(yǒu)限公(gōng)司2018年年度會議在廣州遠(yuǎn)洋賓館隆重召開。

辛勤耕耘，春華秋實，碩果累累。中(zhōng)都工(gōng)程設計公(gōng)司高管、各職能(néng)部門、設計所負責人和來自全國(guó)各地31個分(fēn)公(gōng)司負責人、技(jì )術及經營代表共90多(duō)人，齊聚一堂，共享2018年的成果與榮耀，憧憬和描繪2019的美好藍圖。

出席會議的公(gōng)司高管有(yǒu)：董事長(cháng)黃道羽、總經理(lǐ)黃道沸、副總經理(lǐ)兼總工(gōng)程師張詩富、總經理(lǐ)助理(lǐ)謝(xiè)尉鴻、副總經理(lǐ)王定文(wén)、劉黎明、王春生、技(jì )術委員會主任綦冉、副主任陶淵、成都副中(zhōng)心主任吳傑、成都副中(zhōng)心副主任王磊、财務(wù)總監兼财務(wù)部長(cháng)楊紅豔。

公(gōng)司六個職能(néng)部門：綜合部、經營部、生産(chǎn)部、技(jì )術部、财務(wù)部、督查部的正副部長(cháng)和廣州總部六個直屬設計所：設計一所（道路所）、設計二所（結構所）、設計三所（綜合所）、設計四所（給排水所）、設計五所（景觀所）、設計六所（勘察所）正副所長(cháng)出席會議。

會議首先由黃道沸總經理(lǐ)以圖文(wén)并茂的PPT格式向大會作(zuò)作(zuò)了主題為(wèi)“規範運營提升品牌”的主題報告。

他(tā)在報告總結2018年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)指出：（1）2018年各部門和分(fēn)公(gōng)司密切配合相互支持，圓滿完成了全年的生産(chǎn)經營标,2018年，共新(xīn)簽訂合同776項，公(gōng)司新(xīn)簽合同額為(wèi)6.03億元，公(gōng)司收款額2.9億元，較2017年有(yǒu)了大幅增長(cháng)；（2）2018年是規範運營的打基礎之年，加強了制度建設，保障公(gōng)司規範運營；（3）公(gōng)司堅持技(jì )術領先，加大對分(fēn)公(gōng)司技(jì )術審核和支持；（4）與時俱進，積極學(xué)習培訓，提升專業技(jì )術水平；（5）加大宣傳力度，提升行業影響力；（6）成功申報為(wèi)高新(xīn)技(jì )術企業；（7）進一步規範了對分(fēn)公(gōng)司的管理(lǐ)；（8）充分(fēn)利用(yòng)信息技(jì )術，總公(gōng)司的對分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)服務(wù)水平有(yǒu)了較大的提高；（9）2018年喜獲1個二等獎、3個三等獎；（10）2018年全公(gōng)司努力拼搏，斬獲一批重大或有(yǒu)較大影響力的項目，具(jù)代表性的項目有(yǒu)：

1、廣州市槎神大道（鴉崗大道-鳳凰大道）勘察設計；2、廣東省湛江徐聞縣以PPP模式整縣推進生活污水處理(lǐ)項目工(gōng)程；

3、湖(hú)南省長(cháng)沙市黃花(huā)綜合保稅區(qū)進口商(shāng)品展示大樓項目設計；4、廣東省中(zhōng)山(shān)市翠亨新(xīn)區(qū)起步區(qū)緯五路及和麗路跨中(zhōng)心河橋梁工(gōng)程勘察及初步設計；5、江蘇省南京市承天大橋跨外秦淮河景觀橋梁設計工(gōng)程（總公(gōng)司生産(chǎn)部組織設計）；6、廣東省佛山(shān)市普君南節點改造--市民(mín)公(gōng)園概念性設計方案；7、那曲市農村公(gōng)路建設項目（四标段+八标段）；8、鳳山(shān)縣易地扶貧搬遷工(gōng)程配套設施及公(gōng)共服務(wù)建設項目；9、學(xué)府星川北苑新(xīn)居工(gōng)程

黃道沸總經理(lǐ)發布了公(gōng)司2019年及近年總體(tǐ)工(gōng)作(zuò)目标：

2019年的工(gōng)作(zuò)方針為(wèi)“規範運營、提升品牌”做好今年的工(gōng)作(zuò)；2019年工(gōng)作(zuò)的總體(tǐ)思路是：夯實基礎，規範運營，搶抓機遇，重點突破。

下一個3~5年的發展目标：1、在2019～2021年度，年合同額達到8~12億元，以後逐年按30%遞增；2、按上市公(gōng)司标準來規範公(gōng)司的經營管理(lǐ)，為(wèi)争取在國(guó)内A股（至少是創業闆）早日上市做好前期基礎工(gōng)作(zuò)；3、完善公(gōng)司管理(lǐ)制度，把中(zhōng)都打造成國(guó)内知名(míng)、具(jù)有(yǒu)一定影響力的民(mín)企設計品牌。

在談到2019年的工(gōng)作(zuò)建議與對策時，黃道沸總經理(lǐ)強調了以下幾個方面：1、做好企業資質(zhì)的維護和升級；2、繼續加快市場布局，設立分(fēn)公(gōng)司；3、建立分(fēn)公(gōng)司合同收款備案制度，扶持做專做強；4、設立區(qū)域總部；5、拓展EPC工(gōng)程總承包業務(wù)；6、重視項目後期服務(wù)，樹立中(zhōng)都良好口碑；7、加強技(jì )術規範管理(lǐ)，建立分(fēn)級技(jì )術審核；8、對分(fēn)公(gōng)司例行巡檢，提高管理(lǐ)服務(wù)水平

參會的三十一家分(fēn)公(gōng)司負責人按序暢談了2018年的工(gōng)作(zuò)成果、2019年工(gōng)作(zuò)計劃以及經營、技(jì )術、投标等方面的困難，提出了希望公(gōng)司予以重視和希冀解決的一系列建議。

随後，公(gōng)司副總經理(lǐ)兼總工(gōng)程師張詩富、公(gōng)司副總經理(lǐ)（主管經營部）王定文(wén)、公(gōng)司副總經理(lǐ)（主管督查部）劉黎明、技(jì )術部部長(cháng)綦冉、成都副中(zhōng)心主任吳傑、财務(wù)總監兼财務(wù)部部長(cháng)楊紅豔分(fēn)别就各自分(fēn)管的技(jì )術、經營、督查、技(jì )術委員會、成都副中(zhōng)心、财務(wù)等工(gōng)作(zuò)發言，并對2019年及今後的分(fēn)管的工(gōng)作(zuò)計劃和思路進行了分(fēn)享。

為(wèi)确保總公(gōng)司對分(fēn)公(gōng)司規範高效管理(lǐ)和服務(wù)，會上現場下發了《中(zhōng)都工(gōng)程設計有(yǒu)限公(gōng)司分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)辦(bàn)法》，黃道沸總經理(lǐ)率總公(gōng)司各高管對重點條款作(zuò)了詳細說明，分(fēn)公(gōng)司認真學(xué)習此文(wén)件，并表示返回分(fēn)公(gōng)司後做好宣傳貫徹，全面遵守總公(gōng)司的管理(lǐ)規章，努力做到“揚正氣、守正規、走正道”，合力将公(gōng)司做專做強。

聽取完各分(fēn)公(gōng)司的發言後，黃道沸總經理(lǐ)作(zuò)了總結發言，他(tā)表示，感謝(xiè)分(fēn)公(gōng)司多(duō)年來的理(lǐ)解和支持；感謝(xiè)對公(gōng)司提出的寶貴意見和建議，針對各分(fēn)公(gōng)司提出希望公(gōng)司重視和解決的問題，會後将責成相關部門，調查研究後出台有(yǒu)效措施和規章，以保證公(gōng)司規範運營，高效協同。

上下同欲者勝、同舟共濟者興。總經理(lǐ)黃道沸和公(gōng)司高管殷切希望公(gōng)司各分(fēn)公(gōng)司、各部門、各設計所認真落實總公(gōng)司提出的“規範運營、提升品牌”的方針，把握機遇、練好内功、防範風險、開拓創新(xīn)，再創新(xīn)的佳績。

（公(gōng)司綜合部楊曉華供稿）